O ABC das Dinâmicas de Grupo

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Todos sabemos que os processos de recrutamento são estressantes e podem nos fazer sentir que não somos suficientemente bons para sermos selecionados. Portanto, é importante manter uma atitude positiva. Antes de tudo, se você já passou para a dinâmica de grupo, parabéns: uma fase já foi completada com sucesso! Viu? Não é assim tão difícil!

Mas, e agora? O alívio que o esperado e-mail “Parabéns! Você passou para a fase seguinte…” acabou de te dar é rapidamente substituído pela ansiedade da próxima etapa.

Felizmente, a internet é um poço de informações onde você pode sempre saciar a sede de conhecimento… E a CV Riser não é exceção. Hoje vamos ajudá-lo a ter um comportamento diferenciado nas dinâmicas de grupo!

E não se preocupe: ainda nos lembramos das antigas dinâmicas presenciais e deixamos 12 dicas para o sucesso, esteja você em uma tela ou sentado ao lado dos seus futuros colegas.

1. Faça o dever de casa

Seja em uma dinâmica ou em uma entrevista individual, não se atreva a aparecer se você não sabe as informações básicas sobre a empresa! Qual é o seu produto ou serviço? E para qual público-alvo? Quais departamentos existem? Mostre que esta empresa não é apenas mais uma candidatura apressada em uma busca ansiosa por emprego!

2. Nunca é cedo demais para networking

Mantém o teu perfil LinkedIn atualizado e usa-o para conectar com os profissionais das empresas onde você quer trabalhar! Como? A CV Riser te ajuda com mais um artigo do blog: Afinal, o que é networking? Imagina que um deles até acaba por ser um dos recrutadores que te entrevista?! Talvez você se torne num candidato mais memorável se o primeiro contato contigo for fora da dinâmica. Mostra interesse na empresa caso queira que ela também se interesse por você.

3. Tenha seu pitch na ponta da língua!

Em qualquer momento do recrutamento, é possível que você seja solicitado a fazer uma breve apresentação. Seja em 30 segundos ou 1 minuto, não há tempo para fazer um flashback da sua vida e pensar no que você vai dizer. Esteja sempre um passo à frente e prepare os tópicos que melhor o descrevem!

4. Vista-se de forma apropriada!

Pesquise sobre a cultura da empresa e escolha um look que corresponda. E, não se esqueça: se a dinâmica for feita por videochamada, não seja preguiçoso e tire suas calças de pijama! Você deve estar preparado para vários cenários: se pedirem que você se levante, não há como esconder suas calças com desenhos!

5. Seja pontual!

Seja em modo digital ou presencial, a pontualidade é um requisito. É importante que você teste previamente o equipamento onde terá a sessão ou, se for presencial, que saia mais cedo de casa e garanta que tem uma margem de manobra! Lembre-se: as desculpas não se pedem, elas se evitam. Você realmente quer que seu futuro gestor ache que não consegue cumprir prazos?

6. Linguagem Corporal

Nunca se esqueça que a comunicação não se limita ao verbal. Sua postura, seu olhar e suas expressões podem falar mais alto que sua voz. Tenha cuidado, pois o corpo pode ser traiçoeiro e passar a mensagem errada!

7. Seja genuíno!

Todos sentimos pressão para suprimir o lado que nos torna únicos, mas lembre-se de que o objetivo é que você se destaque! Não abdique, por exemplo, do seu lado engraçado: com moderação, tudo é possível. Além disso, os recrutadores são, geralmente, pessoas com excelentes habilidades de análise comportamental; a menos que você tenha um DiCaprio escondido dentro de você, eles perceberão se você está sendo genuíno ou apenas mais um candidato dizendo o que se espera.

8. Boas maneiras não se compram!

É importante que haja uma adaptação de nossa linguagem e comportamento ao contexto em que estamos. Se você conseguir o cargo, vai integrar uma equipe onde a comunicação e a boa educação são obrigatórias. Portanto, seja simpatizante com os outros candidatos e mostre a eles que você é capaz de trabalhar em um ambiente que cultiva a ajuda mútua.

9. Tome notas!

Se você sai de uma dinâmica dizendo "Foi muito bom, eu dominei a conversa inteira!", então pense novamente: isso é um excelente exemplo do que não pode acontecer. Em uma dinâmica de grupo, saber ouvir é tão importante quanto saber falar. Use um bloco de notas para anotar as ideias dos seus colegas; assim, você pode agregar valor à discussão e mostrar que valoriza as opiniões dos outros.

10. Seja confiante!

Pode parecer difícil manter a cabeça erguida em uma situação tão desconfortável, onde nosso comportamento está sendo meticulosamente analisado. No entanto, é importante que você mostre que consegue trabalhar sob pressão e responder com assertividade. Mas lembre-se: a confiança é como uma moeda, tem dois lados! É tão importante opinar sobre um assunto quanto saber quando devemos admitir que precisamos de mais informação primeiro! Não fale ao acaso e mostre-se disposto a aprender.

11. Seja metódico!

Normalmente, este tipo de avaliação implica a resolução de algumas atividades dentro de um tempo limitado. Portanto, mostre que você é organizado e capaz de cumprir prazos! Você não só deve anotar as ideias dos outros, mas também fazer uma estrutura da resposta final ao exercício enquanto eles falam. E não se esqueça: mantenha os olhos no relógio e estruture o trabalho para que terminem dentro do prazo!

12. Não se limite a responder: faça perguntas!

Dizem que a curiosidade matou o gato, mas, neste caso, a falta dela mata o candidato! Mostre que você fez sua lição de casa sobre a empresa e faça perguntas relacionadas ao que leu.


Resumindo essas dicas essenciais para o sucesso: pesquise informações anteriormente, prepare um pitch, tome notas durante a sessão sobre as opiniões dos seus colegas, incentive os mais tímidos a falar e mantenha uma atitude confiante! Adeque sua postura à cultura da empresa e mostre que você é a peça que falta. E, se você não conseguir passar nessa, pense que teve mais uma oportunidade de treinar suas habilidades de comunicação.Lembre-se de que o primeiro passo para conseguir é… tentar.